Říká se, že čas jsou peníze! Efektivita v pracovním provozu je tedy zvláště v dnešní době hojně skloňovaný pojem. Vše musí být vyrobeno v co možná nejkratším časovém intervalu a v největším možném objemu. Je proto pochopitelné, že se vývojáři neustále snaží přijít s objevem, který by tuto potřebu ještě umocnil. Six sigma je metodika, kterou už je však dnes možné považovat za strategii, která byla před několika lety vyvinuta společností Motorola. Díky ní je možné zefektivnit výrobu a odhalit případné chyby, které mají za následek právě nižší efektivitu.

Six sigma – metodika, která nachází uplatnění v rozdílných průmyslových odvětvích

Sig sigma je poměrně stará metodika, která byla postupem času upravována a modernizována do dnešní podoby. Je samozřejmé, že ve svých začátcích měla diametrální podobu od té, kterou známe dnes. První zmínky o ní je možné naleznout někdy začátkem 20. století s počátkem průmyslové racionalizace a vzniku manufaktur.  Pokud bychom se zajímali pouze o vznik samotné Six sigmy, za ten je považován rok 1986, kdy byl patentován právě již zmíněnou společností Motorola.